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Executivo de vendas: características, requisitos e dicas para ser!

Entenda neste artigo o que é, o que faz e quais são os tipos de executivo de vendas, além de conferir as principais características, diferenciais e requisitos para exercer essa função com excelência e quatro dicas para obter mais sucesso!
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Um executivo de vendas é o profissional responsável por desenvolver e implementar estratégias para alcançar e superar os objetivos comerciais da sua empresa. Ele lidera equipes, gerencia relacionamentos com clientes importantes e negocia contratos, visando impulsionar seu crescimento e sua rentabilidade.

Se você trabalha com vendas complexas, com certeza já sabe que a época na qual o time de vendas devia ser composto somente por vendedores com cargos genéricos e funções indefinidas já está mais do que ultrapassada!

Isso podia até funcionar antigamente, quando a internet não era tão forte e poucos nichos de mercado eram caracterizados por uma ampla concorrência.

Entretanto, hoje em dia, com a virada de chave no comportamento do consumidor, que se torna cada dia mais consciente e bem informado, é preciso ter uma equipe comercial não limitada ao operacional, mas também estratégica.

É nesse contexto que a figura do executivo de vendas ganha força. No entanto, você sabe o que ela significa?!

Se você respondeu que não ou deseja se aprofundar, você está no lugar certo!

Neste artigo, vamos te apresentar tudo sobre esse profissional, desde sua definição e suas funções e tipos até suas principais características, tipos e dicas para ser eficiente e obter sucesso.

Boa leitura!

O que é e o que significa o cargo executivo de vendas?

O executivo de vendas é o profissional responsável por liderar e direcionar sua estratégia de vendas para atingir seus objetivos comerciais.

Esse papel vai muito além de simplesmente vender produtos ou serviços: ele envolve uma compreensão profunda do mercado, dos concorrentes e das necessidades dos leads.

Esse profissional atua na linha de frente das suas operações comerciais, desempenhando um papel crucial na construção e na manutenção de relacionamentos duradouros com os clientes.

Ele também é responsável por identificar novas oportunidades de negócio, negociar contratos e fechar vendas, contribuindo significativamente para o crescimento e a rentabilidade da sua empresa.

Além disso, o executivo de vendas trabalha em estreita colaboração com outras equipes, como marketing e produto, para desenvolver estratégias que maximizem as vendas e satisfaçam as necessidades dos leads.

Logo, o sucesso desse colaborador depende da sua habilidade em combinar conhecimento técnico do produto ou serviço com uma forte capacidade de comunicação e negociação.

O que faz um executivo de vendas: funções e atribuições

Como você deve ter percebido, o executivo de vendas desempenha um papel multifacetado dentro do time comercial. As principais funções e atribuições desse profissional incluem:

  • Desenvolvimento e execução de estratégias de vendas: definição de metas de vendas e elaboração de planos estratégicos para atingi-las, considerando análises de mercado e tendências de consumo;
  • Gestão de relacionamentos: construção e manutenção de relacionamentos fortes com os clientes atuais e potenciais, incluindo a gestão de grandes contas e a negociação de contratos;
  • Liderança da equipe de vendas: recrutamento, treinamento e liderança do setor comercial, promovendo um ambiente motivador e orientado para resultados;
  • Análises de mercado: monitoramento contínuo do mercado, da concorrência e das tendências do setor para ajustar as estratégias conforme necessário;
  • Colaboração com outros setores: trabalho em conjunto com os departamentos de marketing, produto e atendimento ao cliente para garantir uma abordagem unificada que atenda às necessidades do lead e aos objetivos da empresa;
  • Alcance de metas de vendas: responsabilidade direta pelo cumprimento ou pela superação das metas de vendas estabelecidas, utilizando análises de desempenho para identificar áreas de melhoria;
  • Negociação e fechamento: habilidade de conduzir negociações complexas e fechar vendas, maximizando a receita e a satisfação do cliente.

Tipos de executivo de vendas

Agora que você já entendeu o que é e o que faz um executivo de vendas, vamos mergulhar nos diferentes tipos que esse colaborador pode assumir dependendo da estrutura da sua empresa e do seu modelo de negócios. Confira:

Executivo de vendas digital/remoto/home office X presencial

A primeira classificação de um executivo de vendas faz referência à modalidade de trabalho: remoto ou presencial.

Executivos de vendas digitais operam online, utilizando tecnologias para alcançar clientes em escala global, o que permite flexibilidade de localização e horários. Essa abordagem reduz custos com deslocamentos e infraestrutura física, mas exige forte autodisciplina e habilidades de comunicação digital.

Por outro lado, executivos presenciais têm a vantagem de estabelecer conexões pessoais mais fortes, essenciais em setores nos quais a confiança e o relacionamento interpessoal são cruciais. Contudo, essa modalidade pode limitar o alcance geográfico e aumentar os custos operacionais.

Ambas as abordagens têm suas vantagens e desvantagens, cabendo à sua empresa avaliar qual se encaixa melhor na estratégia de vendas e na cultura.

Executivo de vendas júnior X pleno X sênior

A segunda classificação de um executivo de vendas diz respeito à experiência e ao nível hierárquico do profissional: júnior, pleno e sênior.

Executivos juniores estão no início da sua carreira, trazendo energia e entusiasmo, porém requerem mais treinamento e supervisão. Sua vantagem está na capacidade de se adaptar rapidamente a novas tecnologias e métodos.

Os executivos plenos, por sua vez, possuem experiência moderada, oferecendo um equilíbrio entre o conhecimento prático e a necessidade de orientação, capazes de gerenciar responsabilidades maiores com menos supervisão.

Já os xecutivos sêniors, com uma vasta experiência e um conhecimento profundo do mercado, trazem estratégias de vendas avançadas, porém seu maior custo pode ser uma desvantagem para startups ou empresas com orçamento limitado.

Cada nível contribui de forma única para seu ecossistema de vendas, equilibrando custo, experiência e inovação.

Executivo de vendas B2B X B2C

A terceira e última classificação de um executivo de vendas se refere à orientação do mercado-alvo: B2B (Business to Business) ou B2C (Business to Consumer).

Executivos de vendas B2B focam em vender para outras empresas, exigindo um conhecimento técnico aprofundado dos produtos ou serviços, além de um processo de vendas mais longo e complexo.

As vantagens incluem pedidos de maior volume e contratos mais lucrativos, embora requeiram técnicas de negociação e relacionamento mais sofisticadas.

Por outro lado, executivos B2C visam o consumidor final, o que demanda boas habilidades de comunicação e capacidade de criar uma experiência de compra atraente. Os ciclos de vendas são mais curtos, mas possuem menor valor.

Dessa forma, enquanto o B2B oferece estabilidade e maiores lucros, o B2C permite maior volume de vendas, porém com margens mais restritas.

Características e especificidades de um executivo de vendas

Embora sejam frequentemente confundidos com outros profissionais, o executivo de vendas possui características próprias que o tornam essencial para o time de vendas. Veja a seguir como ele se diferencia de outros cargos:

Diferença entre executivo de vendas e vendedor

A distinção entre um executivo de vendas e um vendedor está no escopo das suas responsabilidades e na abordagem estratégica adotada.

Enquanto o vendedor foca na realização de vendas diretas, utilizando técnicas para convencer os leads a comprar os produtos ou serviços, o executivo de vendas opera em uma camada mais estratégica, planejando e executando planos complexos e gerenciando relacionamentos de longo prazo com clientes-chave.

A vantagem do executivo de vendas está na capacidade de influenciar a direção e o sucesso das estratégias comerciais da empresa, embora isso exija um conhecimento mais aprofundado do mercado e habilidades de liderança.

Por outro lado, os vendedores podem se beneficiar de uma abordagem mais direta e imediata, com menor ênfase em aspectos estratégicos.

Diferença entre executivo de vendas e consultor de vendas

A diferença entre um executivo e um consultor de vendas reside na natureza do envolvimento com o cliente e na abordagem adotada para alcançar os resultados.

Executivos de vendas são responsáveis por definir a estratégia de vendas da empresa, gerir equipes e estabelecer objetivos de longo prazo, focando no crescimento sustentável e na expansão do negócio. Eles têm um papel mais estratégico, visando o desenvolvimento de relações profundas e longas.

Consultores de vendas, por outro lado, trabalham no aconselhamento aos clientes, ajudando a identificar suas necessidades e oferecendo soluções personalizadas. Sua abordagem é mais tática e focada na experiência.

Diferença entre executivo de vendas e closer

A distinção entre um executivo de vendas e um closer está na função desempenhada por cada um no processo de vendas.

O executivo de vendas possui um papel mais abrangente. Sua atuação é estratégica, focada na gestão e expansão das vendas em um nível macro.

Já o closer é especializado na conclusão das vendas, atuando no final do ciclo de vendas com o objetivo específico de converter leads em vendas concretas. Essa função requer habilidades excepcionais de persuasão e negociação, visando maximizar a taxa de conversão de potenciais clientes em compradores.

Diferença entre executivo de vendas e hunter

A diferença entre um executivo de vendas e um hunter se caracteriza pelo foco das suas atividades.

O executivo de vendas é responsável por estabelecer e implementar a estratégia de vendas global da empresa. Seu papel é estratégico, voltado para o crescimento sustentável e a expansão do negócio.

Por outro lado, o hunter é especializado na identificação e captação de novos clientes, concentrando-se na geração de novos negócios. Com uma mentalidade agressiva e proativa, os hunters são impulsionados pela conquista de novos mercados e clientes, utilizando técnicas de prospecção e abordagem direta.

Diferença entre executivo de vendas e farmer

A distinção entre um executivo de vendas e um farmer também reside na abordagem e no foco das suas responsabilidades.

O executivo de vendas desempenha um papel estratégico, liderando a formulação e a execução das estratégias de vendas. Seu objetivo é dirigir o crescimento e a escala do negócio através de uma visão abrangente.

Em contraste, o farmer foca na nutrição e expansão das contas existentes. Essa função é voltada principalmente para a manutenção de relações com os clientes já conquistados, buscando maximizar o valor ao longo do tempo através de upselling e cross-selling.

Currículo de executivo de vendas: 9 principais requisitos

Como você já deve ter percebido, ser um bom executivo de vendas exige muitas responsabilidades. Os principais requisitos para esse cargo são:

  • Curiosidade: disposição e vontade de aprender sobre o mercado, os concorrentes e as novas tendências, buscando constantemente informações para aprimorar as estratégias de vendas;
  • Boa comunicação: capacidade de se expressar de forma clara e persuasiva, tanto verbalmente quanto por escrito, adaptando-se às necessidades de diferentes públicos;
  • Proatividade: iniciativa para buscar novas oportunidades de negócio e solucionar problemas antes que eles afetem as vendas;
  • Pensamento estratégico: habilidade de visualizar o panorama geral e planejar a longo prazo, definindo metas e estratégias alinhadas com os objetivos da empresa;
  • Bom gerenciamento de tempo: capacidade de organizar e priorizar tarefas de forma eficiente, maximizando a produtividade e cumprindo todos os prazos;
  • Resiliência: força para enfrentar rejeições e obstáculos, mantendo-se motivado e focado em alcançar os resultados;
  • Empatia: habilidade de entender e se conectar com as emoções e necessidades dos clientes, criando relacionamentos de confiança;
  • Confiança: autoconfiança para negociar e defender o valor do produto ou serviço, transmitindo segurança aos leads;
  • Conhecimento do produto ou serviço: profundo entendimento do que está sendo vendido, permitindo que sejam destacadas as características e benefícios mais relevantes ao cliente.

Como ser um bom executivo de vendas: 4 dicas infalíveis

Se você chegou até aqui, já tem em mãos tudo que precisa para ser um bom executivo de vendas. Agora, é hora de otimizar!

Veja abaixo quatro segredos infalíveis que desvendamos para isso:

#1 Utilize gatilhos mentais!

Utilizar gatilhos mentais é uma estratégia infalível para um executivo de vendas que deseja aumentar suas taxas de conversão. Esses mecanismos psicológicos atuam no subconsciente dos clientes, incentivando-os a tomar decisões de compra mais rapidamente.

Entre os gatilhos mais eficazes, estão a escassez, que cria um senso de urgência ao limitar a disponibilidade; a autoridade, que constrói confiança ao demonstrar conhecimento e experiência; e a prova social, que aumenta a confiança do consumidor por meio de testemunhos e recomendações de outros usuários.

Aplicar esses gatilhos de forma ética e estratégica melhora significativamente o desempenho das suas vendas, transformando leads em clientes ao apelar para suas emoções e percepções de necessidade.

Para entender mais sobre os gatilhos mentais que mais funcionam em vendas B2B, assista ao vídeo abaixo:

#2 Aja como um líder!

Agir como um líder é crucial para um executivo de vendas que almeja o sucesso. Essa abordagem envolve inspirar e motivar a equipe, estabelecendo metas claras e promovendo um ambiente de trabalho positivo.

Um líder comercial eficaz demonstra paixão pelo que faz, incentivando essa mesma paixão nos colaboradores.

Além disso, é fundamental oferecer feedbacks construtivos e suporte, ajudando o time a superar desafios e crescer.

Encarar erros como oportunidades de aprendizado e celebrar as conquistas também são práticas que fortalecem o espírito de equipe e a coesão.

Por fim, liderar pelo exemplo, mostrando comprometimento e ética, inspira confiança e respeito, estabelecendo um padrão elevado para todo o time seguir.

#3 Tenha um mindset de vencimento e crescimento!

Ter um mindset de vencimento e crescimento é essencial para qualquer executivo de vendas de alta performance. Esse estado mental implica em encarar cada desafio como uma oportunidade para aprender e melhorar, não se deixando abater por fracassos ou rejeições.

Profissionais com essa mentalidade estão sempre em busca de superar suas próprias metas, investindo em desenvolvimento pessoal e profissional. Eles entendem que o sucesso nas vendas não se resume a atingir números, mas em construir relações com os clientes e contribuir para o crescimento da empresa.

Adotar uma atitude positiva, estar aberto a feedbacks e disposto a se adaptar às mudanças são características fundamentais para cultivar um mindset de vencimento e crescimento, levando à excelência.

#4 Busque constantemente aprender e se desenvolver!

Por fim, buscar constantemente aprender e se desenvolver é uma dica infalível para quem deseja se destacar como executivo de vendas.

O mercado está em constante evolução, com novas tecnologias e metodologias surgindo a todo momento. Nesse cenário, dedicar-se à educação contínua, seja por meio de cursos, webinars ou mentorias, é crucial para se manter atualizado e à frente da concorrência.

Além de adquirir novos conhecimentos, é importante aplicá-los na prática, testando diferentes estratégias para ver o que funciona melhor em cada contexto. Isso não só aprimora suas habilidades como também demonstra proatividade e comprometimento com a excelência.

A capacidade de aprender com as experiências, adaptar-se rapidamente às mudanças e aplicar novos insights é o que verdadeiramente diferencia os melhores executivos do mercado.

Conclusão

Se você chegou até aqui, parabéns! Você já está pronto para se tornar um executivo de vendas de sucesso e converter muito mais leads em clientes!

Agora, é hora de colocar a mão na massa!

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Até a próxima leitura!

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